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Marketing of Halo 3

Eine 40-Millionen-Dollar-Kampagne, um Halo 3 zu einem kulturellen Meilenstein zu machen.

Die Marketingkampagne für Halo 3, einen von Bungie entwickelten und von Microsoft veröffentlichten Ego-Shooter, war eine groß angelegte, vielschichtige Aktion, die darauf abzielte, den Umsatz zu maximieren und sowohl Gelegenheitsspieler als auch Hardcore-Gamer anzusprechen. Die Kampagne, die über 40 Millionen US-Dollar kostete, nutzte über vierzig Lizenznehmer für Markenprodukte und umfasste Trailer, Videodokumentationen, Realfilm-Kurzfilme sowie eine große Werbeoffensive mit dem Titel 'Believe'. Ihr Ziel war es, Halo 3 zu einem kulturellen Phänomen und dem größten Entertainment-Start der Geschichte zu machen.

Game
Halo 3
Developer
Bungie
Publisher
Microsoft
Release date
September 25, 2007
Marketing cost
More than $40 million
First-week sales
3,300,000 copies
First-week revenue
More than $170 million

Hintergrund

Microsoft plante eine fünfteilige Marketingstrategie für Halo 3, beginnend mit einem Fernsehspot, gefolgt von einem Beta-Test zur Steigerung von Vorbestellungen und Presseinteresse, einem Alternate-Reality-Spiel, Partneraktionen und einer abschließenden Kampagne namens 'Believe'. Das Marketingteam hatte von Microsoft-Manager Peter Moore den Auftrag: 'Vermasselt es nicht.' Ein Großteil der Organisation wurde von Jeff Bell, Microsofts ehemaligem Corporate Vice President für globales Marketing, übernommen. Eine zentrale Herausforderung war, dass Kernspieler wussten, dass das Spiel kommen würde, das Team aber Menschen in die Xbox 360 und zum Spielen von Halo 3 als Massenmarkt-Entertainment-Produkt einladen wollte. Da Halo 3 ein Xbox-360-Exklusivtitel war, zielte ein Teil der Aktion darauf ab, mehr Xbox-Konsolen zu verkaufen, die zuvor mit schleppenden Verkaufszahlen zu kämpfen hatten.

Leserleitfaden

Das Marketing von Halo 3 ist aufgrund seines Umfangs und seiner Ambitionen bedeutsam: Es zielte nicht nur darauf ab, ein Spiel zu verkaufen, sondern ein kulturelles Ereignis zu schaffen. Microsofts Fokus auf traditionelle Medien statt auf soziale Medien war bewusst: Das Unternehmen glaubte, dass die Gaming-Community die Nachricht selbst verbreiten würde und traditionelle Medien helfen würden, die Fangemeinde über etablierte Spieler hinaus zu erweitern. Die Kampagne umfasste eine Reihe von Realfilm-Kurzfilmen unter der Regie von Neill Blomkamp, einem vorgeschlagenen Regisseur für einen möglichen Halo-Film, sowie die 'Believe'-Kampagne, die ein massives Diorama von über 1.200 Quadratfuß Größe beinhaltete. Die Sättigung mit Werbung veranlasste Wired zu der Aussage, dass die Veröffentlichung von Halo 3 'weit über unsere kleine Gaming-Welt hinausreichte'. Das Spiel wurde damals zum größten Entertainment-Debüt der Geschichte, spielte innerhalb weniger Tage über 170 Millionen US-Dollar ein und verkaufte in der ersten Woche 3.300.000 Exemplare. Das Marketing gewann mehrere Auszeichnungen und wurde als Beleg für die zunehmende Mainstream-Popularität von Spielen angeführt.

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